W firmach produkcyjnych, w obszarach, gdzie wsparcie ze strony dostępnej funkcjonalności użytkowanego systemu ERP jest ograniczone, niezbędne stało się wdrażanie rozwiązań i urządzeń przyśpieszających podejmowanie właściwych decyzji czy upraszczających działania. Poszukuje się oprogramowania, które wspomaga konstrukcyjne przygotowanie produkcji i technologiczne przygotowanie produkcji, niejako obejmuje cały proces przygotowania produkcji. Konstrukcyjne przygotowanie produkcji to podproces, który pozwala […]

Doskonalenie procesów (ang. Business Process Improvement) to dążenie do poprawy ich realizacji dla osiągnięcia lepszych efektów. Efektem procesu mają być korzyści uzyskane zarówno przez firmę produkcyjną, jak i przez klienta. Zastanówmy się, w jaki sposób uzyskać te korzyści. Doskonalenie procesów produkcyjnych dokonywane może być dwutorowo: poprzez usprawnienie procesu, czyli wykonywanie obecnych czynności lepiej niż dotychczas; […]

Dlaczego trzeba monitorować proces produkcyjny? Monitorowanie produkcji pozwala uniknąć dodatkowych kosztów albo zbyt dużej ilości wadliwego towaru, nienadającego się do sprzedaży. Istotna w zarządzaniu produkcją jest także kontrola bardziej szczegółowa, np. określenie, w jakim stopniu konkretna maszyna jest w procesie produkcyjnym obłożona pracą w ciągu całego dnia. Monitorowanie procesów produkcyjnych spełnia funkcję kontrolną, pozwala na […]