Dlaczego trzeba monitorować proces produkcyjny? Monitorowanie produkcji pozwala uniknąć dodatkowych kosztów albo zbyt dużej ilości wadliwego towaru, nienadającego się do sprzedaży. Istotna w zarządzaniu produkcją jest także kontrola bardziej szczegółowa, np. określenie, w jakim stopniu konkretna maszyna jest w procesie produkcyjnym obłożona pracą w ciągu całego dnia. Monitorowanie procesów produkcyjnych spełnia funkcję kontrolną, pozwala na […]

W rozmowach prowadzonych z prezesami/dyrektorami logistyki spotykamy się z kwestią, jak poprawić codzienną pracę magazynu. Zagadnienie dotyczy m.in. dbałości o kompletną realizację zamówień, nieefektywnego użytkowania wyposażenia (np. wózków widłowych), czy nieoptymalnego wykorzystania przestrzeni magazynowej. Zastanówmy się zatem, w jaki sposób poprawić wydajność pracy na magazynie. Oprogramowanie zarządzające magazynem Dobrą praktyką będzie wdrożenie oprogramowania zarządzającego magazynem. […]

W jaki sposób określić miarę podobieństwa wyrobów? Elementy można porównać analizując kształt geometryczny, wymiary, dokładność i jakość obróbki wybranych powierzchni. Przy projektowaniu nowych elementów klasyfikuje się je do grup wyrobów technologicznie podobnych. Wprowadzanie do systemu nowej dokumentacji konstrukcyjno-technologicznej oraz wszelkie poprawki (zmiany) w dokumentacji, mogą być realizowane za pomocą Projektów i Zadań. Możliwe jest również […]